Restrukturisasi merupakan situasi kritis-waktu bertekanan tinggi dan dengan tantangan majemuk yang timbul di seluruh spektrum pemangku kepentingan, baik dari sisi pemberi pinjaman sampai karyawan dan pemasok. Kas selalu menjadi kendala dan seringkali telah diikat dengan berbagai ketentuan jaminan. Kami memberikan layanan konsultansi kepada klien-klien dari industri yang beragam dengan berbagai jenis pendekatan restrukturisasi termasuk di antaranya restrukturisasi di luar pengadilan, situasi PKPU Indonesia, dan reorganisasi melalui rencana yang telah dinegosiasikan terlebih dahulu. Biasanya situasi yang membutuhkan kami melibatkan pemangku kepentingan lintas batas.

Kami merupakan para profesional yang berorientasi pada hasil akhir, yang memahami situasi mendesak dan masalah yang dihadapi oleh sebagian besar tim manajemen ketika dihadapkan dengan kesulitan keuangan dan tantangan opersional. Kami sering dibutuhkan dalam situasi krisis, yang membutuhkan kami untuk memberikan ketenangan dan kejelasan. Dengan suasana seperti itu, kami membantu perusahaan dalam membangun kembali kredibilitas antar pemangku kepentingan dan meyakinkan kreditor bahwa perusahaan mengambil langkah yang diperlukan untuk menangani masalah dengan cara yang tepat, transparan, efisien, dan efektif.

Layanan kami dalam hal restrukturisasi utang dan turnaround meliputi:

  • Memimpin pengelolaan proses restrukturisasi baik berupa proses konsensual di luar proses pengadilan maupun melalui proses administrasi pengadilan seperti proses PKPU Indonesia
  • Mengatur negosiasi dengan para pemberi pinjaman, pemegang hutang, kreditur, dan pemegang kepentingan utama lainnya
  • Mengembangkan analisis kelayakan rencana restrukturisasi/reorganisasi termasuk dari analisis likuidasi perolehan kembali sampai pilihan struktur hutang
  • Membantu manajemen untuk menstabilkan kegiatan operasional serta mengelola sumber dan penggunaan modal kerja
  • Menyiapkan dan mengecek sensitivitas rencana bisnis untuk digunakan oleh seluruh para pemangku kepentingan
  • Mengembangkan dan mengkaji inisiatif-inisiatif operasional dan pengurangan biaya struktural, serta implementasi dan milestone-nya
  • Mengembangkan dan mengimplementasikan panduan dan pengendalian konservasi kas
  • Memfasilitasi komunikasi antar pemangku kepentingan
  • Mengevaluasi peningkatan peluang pendapatan perusahaan

 

Studi Kasus

Proyek
TPPI PKPU

Desember 2012

USD 1.9 juta


Baca

Studi Kasus

Proyek TPPI
Implementation

Agustus 2014

USD 1.9 miliar


Baca

Studi Kasus

Proyek
Tea

Oktober 2015

USD 107 juta


Baca